Keseimbangan kehidupan kerja menjadi topik yang sering dibicarakan akhir-akhir ini Wipro ketua eksekutif Rishad Premji mengakui signifikansinya sebagai “sangat penting” sekaligus mengakuinya sebagai “subjek kontroversial”. Dia berpendapat bahwa pengaturan kerja hybrid perusahaan menguntungkan karyawan.
Komentar Rishad Premji muncul beberapa hari setelahnya Infosys pendiri NR Narayana Murthy menegaskan kembali posisinya mendukung 70 jam kerja per minggu dan menyatakan keprihatinan tentang transisi India dari enam hari kerja menjadi lima hari kerja dalam seminggu pada tahun 1986, sambil menolak gagasan keseimbangan kehidupan kerja.
Pasca-Covid, sementara layanan TI India Ketika perusahaan mengadopsi sistem kerja hibrid, organisasi seperti TCS, Infosys, dan Wipro semakin banyak yang meminta kehadiran di kantor. Namun, banyak perusahaan mempertahankan fleksibilitas.
Berbicara di Bengaluru Tech Summit 2024, promotor grup Wipro mengatakan, “Keseimbangan kehidupan kerja sangatlah penting. Saya mempelajari hal ini sejak awal di hari-hari awal saya sebelum Covid, yaitu kehidupan kerja adalah sesuatu yang harus Anda definisikan sendiri. organisasi tidak akan pernah melakukan hal tersebut untuk Anda. Jadi, Anda harus mendefinisikan apa artinya dan membuat batasan.”
Baca Juga | Saat Narayana Murthy menyentuh kaki Ratan Tata
Premji mencatat bahwa pemahaman tentang kehidupan kerja telah berkembang secara signifikan. Sebelumnya, hal ini berpusat pada waktu kedatangan dan keberangkatan kantor, sedangkan sekarang mungkin melibatkan pertimbangan seperti mengelola “akses Instagram di tempat kerja”.
“Konsep yang dimaksud bukan milik kami, ini juga merupakan kebebasan tentang apa yang dapat saya lakukan dengan waktu saya saat bekerja, tetapi tidak bekerja,” jelas Premji.
Premji berkata, “Satu-satunya model yang diadopsi oleh industri TI, dan menurut saya pemerintah telah mendukungnya adalah model kerja yang lebih hibrid. Ini adalah topik yang kontroversial. Namun kami, sebagai perusahaan, telah mengatakan, kami tidak akan melakukannya bisa datang tiga hari seminggu, tapi kami ingin Anda memiliki fleksibilitas untuk memiliki dua hari di tempat kerja Anda. Hal itu tentu membantu tenaga kerja.”
Dalam menangani kesehatan mental karyawan dan keseimbangan kehidupan kerja, Premji mencatat perkembangan positif dari perusahaan yang secara terbuka mendiskusikan topik-topik yang sebelumnya tabu ini, khususnya setelah pandemi tahun 2020.
Dia menyoroti inisiatif Wipro untuk melatih para manajer dalam mengenali tanda-tanda dan melakukan diskusi terbuka secara sensitif dengan staf. “Saya pikir mereka sangat kuat,” Premji menyimpulkan.
