Penumpang maskapai penerbangan di antara penerbangan mengunjungi fasilitas iHeartRadio di Bandara Internasional Denver di Denver pada 19 Januari 2014.
Robert Alexander | Arsip Foto | Gambar Getty
Ada pepatah yang sering kita dengar: “Media lama sudah mati” – kecuali jika Anda berbicara tentang radio.
Meskipun merupakan salah satu format media tertua, berasal dari tahun 1890an, radio telah mempertahankan jumlah pendengar yang relatif stabil selama dekade terakhir. TV berbayar, meskipun lebih baru, mengalami penurunan yang lebih signifikan.
Pada tahun 2009, 92% orang Amerika berusia 12 tahun ke atas mendengarkan radio tradisional atau terestrial pada minggu tertentu, menurut data dari Pew Research diterbitkan tahun lalu. Pada tahun 2022, angka tersebut turun 10 poin persentase. Penetrasi TV berbayar, di sisi lain, turun 20 poin persentase antara tahun 2014 dan 2023, menurut perusahaan data Statista. Pada kuartal ketiga tahun lalu, industri TV berbayar menyusut dengan kecepatan rekorkata analis di MoffettNathanson dalam laporan pemotongan kabel terbaru mereka.
“Radio terestrial tetap stabil bahkan ketika media lain seperti radio satelit, podcast, dan Apple CarPlay telah hadir,” kata analis media Guggenheim, Curry Baker.
“Secara historis, tokoh dan stasiun radio telah berinteraksi dengan khalayak lokal,” dan hal ini cenderung “melekat,” kata Baker. “Jaringan kabel tidak pernah melakukan hal itu.”
Radio tetap unggul dalam banyak format media, sebagian karena aksesibilitasnya dan relatif tidak adanya hambatan biaya. Sebagian besar mobil sudah dilengkapi dengan akses radio AM dan FM tanpa biaya tambahan, dan menurut data Statista dari tahun 2022, mayoritas pengemudi AS memilih untuk mendengarkan radio AM/FM terestrial atas segala bentuk hiburan lainnya di jalan.
Namun jumlah pendengar radio juga didukung oleh kemampuan unik stasiun-stasiun radio untuk menarik loyalitas pemirsa lokal. Pendengar mendengarkan suara-suara yang familiar, seperti Elvis Duran di Z100 New York atau Ryan Seacrest di KIIS-FM Los Angeles. Komentator konservatif juga secara tradisional memiliki banyak pengikut di acara radio mereka, seperti Fox News' Sean Hannity.
Kontes dan undian merupakan salah satu daya tarik unik bagi radio terestrial. Stasiun-stasiun besar diketahui mengizinkan pendengarnya menelepon dan memenangkan hadiah seperti tiket konser atau uang tunai.
“Radio adalah media interaktif, dan salah satu bagiannya adalah kompetisi,” kata Tom Poleman, chief programming officer di iHeartMedia, kepada CNBC. “Bagi lebih dari separuh pendengar kami, kontes adalah salah satu alasan mereka datang ke radio. Seiring berjalannya waktu, kontes menjadi lebih mudah diakses dengan opsi digital seperti kontes text-to-win dan media sosial. Radio pada dasarnya juga bersifat sosial: 80% salah satu pendengar kami mengatakan bahwa mereka datang karena mereka memercayai pembawa acara kami untuk menjadi suara komunitas.”
iHeartMediayang mengendalikan 860 stasiun di seluruh AS, menangkap rata-rata 250 juta pendengar bulanankata perusahaan itu pada bulan November, jangkauan terbesar dibandingkan stasiun radio mana pun di AS
Evolusi melalui udara
Seperti media lama lainnya, radio menghadapi peningkatan gangguan dari format audio digital, seperti platform podcasting dan streaming. Raksasa radio seperti iHeartMedia dan SiriusXM telah mengadopsi podcast dan keluaran digital sebagai bagian dari model bisnis mereka.
Podcast, dalam banyak hal, berfungsi sebagai iterasi streaming radio, dengan cara yang sama Netflix adalah iterasi streaming kabel.
Perusahaan-perusahaan radio ternama telah memposisikan diri untuk mengambil manfaat dari hal ini booming podcastingsangat kontras dengan beberapa orang hubungan kontroversial perusahaan media dengan streamingkarena banyak yang kesulitan untuk memigrasikan pendapatan kabel mereka yang menurun ke streaming.
“Ada sesuatu yang menarik tentang kemampuan fokus pada suara manusia,” kata Poleman. “Pembawa acara radio kami secara alami telah menjadi podcaster yang hebat dan kami tidak terkejut melihat ledakan dalam podcasting. Kami merasa hal ini sangat bermanfaat bagi siaran radio.”
Namun, seperti halnya TV, radio menghadapi tantangan periklanan seiring dengan upaya industri ini untuk pulih dari kemerosotan pandemi Covid-19, kata Baker dari Guggenheim.
Pada bulan November, CEO iHeartMedia Bob Pittman mencatat “ketidakpastian” yang sedang berlangsung dalam industri periklanan. Pendapatan multiplatform turun 5,1% bagi perusahaan dari tahun ke tahun pada kuartal ketiga tahun 2023, terutama disebabkan oleh “penurunan iklan siaran karena lingkungan makroekonomi yang menantang dan penurunan iklan politik,” kata perusahaan itu dalam sebuah jumpa pers.
Guggenheim memperkirakan pendapatan iklan siaran iHeartMedia akan turun sekitar 23% untuk setahun penuh tahun 2023 jika dibandingkan dengan tingkat tahun 2019.
Perusahaan media lain juga melaporkan penurunan pendapatan iklan di unit TV mereka dalam beberapa bulan terakhir. Pemilik CNN Penemuan Warner Bros melaporkan penurunan pendapatan iklan sebesar 12% untuk segmen TV pada kuartal ketiga tahun lalu. Pendapatan iklan TV global untuk tahun 2023 adalah diperkirakan turun 18% tahun demi tahun, menurut perusahaan investasi media GroupM.
Baker juga memperkirakan prospek pendapatan siaran yang “flat to down” untuk iHeartMedia dan industri radio terestrial secara keseluruhan. Namun dalam menghadapi TV berbayar penurunan yang cepatradio berjalan dengan baik di tengah kontraksi yang luas di industri media.
Juru bicara iHeartMedia mencatat bahwa kebiasaan mendengarkan telah berubah sejak tahun 2019 karena semakin banyak pelanggan yang beralih mendengarkan di platform digital, sehingga berkontribusi terhadap penurunan pendapatan iklan dari siaran.
Perwakilan tersebut juga menyebutkan pertumbuhan total pendapatan perusahaan jika dibandingkan dengan tahun 2019, yang memperhitungkan pendapatan iklan dari platform digital dan penyiaran. Untuk kuartal ketiga tahun 2023, iHeartMedia menghasilkan pendapatan $953 jutakata mereka, sedangkan pada kuartal ketiga 2019, perseroan memperoleh pendapatan $948,3 juta.
“Untuk [radio broadcasters]harapannya adalah Anda dapat cukup menstabilkan bisnis terestrial dan terus mengembangkan bisnis digital hingga pertumbuhan digital mengimbangi tekanan sekuler terestrial,” kata Baker. “Jika Anda membuat model seperti ini, bisnis digital akan mengambil alih bisnis terestrial lama di masa depan. lima sampai enam tahun.”
Jangan lewatkan cerita ini dari CNBC PRO:
