BENGALURU: Klausul non-persaingan yang dimasukkan ke dalam kontrak perusahaan IT India untuk mahasiswa baru bisa menjadi tindakan pencegahan terbaik, kata pakar hukum, karena karyawan kampus dipaksa untuk menandatangani perjanjian yang tidak bisa diterapkan di India.
Pengusaha teknologi menggunakan kekuatan tawar mereka untuk menerapkan pembatasan tersebut di tingkat junior dan dalam banyak kasus, para ahli hukum mengatakan bahwa hal ini tidak lebih dari sekadar memberikan pemberitahuan hukum.
TCS, Infosys, Wipro dan HCLTech dan Tech Mahindra memiliki klausul non-persaingan yang berkisar antara 6-12 bulan yang dimasukkan ke dalam kontrak mereka dan tidak dapat ditegakkan secara hukum. Beberapa perusahaan melarang mahasiswa baru untuk bergabung dengan pesaing dan pelanggan dalam waktu yang ditentukan.
Badan industri Nasscom mengatakan sektor TI India diperkirakan akan menambah 2,5-2,7 lakh mahasiswa baru pada tahun keuangan 2023-24 dibandingkan dengan 3,7-3,8 lakh pada tahun fiskal sebelumnya. Lingkungan bisnis yang lemah telah memaksa klien untuk menarik kembali pengeluaran diskresi dan menghentikan sementara proyek-proyek yang tidak penting. Hal ini telah mengurangi asupan makanan segar secara drastis.
Tahun lalu, TOI melaporkan bahwa Infosys memperkenalkan klausul non-persaingan yang melarang karyawan mengerjakan proyek pelanggan yang sama di lima pesaing dan anak perusahaan mereka selama enam bulan setelah meninggalkan perusahaan. Perusahaan tersebut menyebut TCS, IBM, Accenture, Wipro, dan Cognizant sebagai pesaing yang tidak dapat diikuti oleh karyawan jika mereka ditempatkan pada proyek dari pelanggan yang sama dengan tempat mereka bekerja di Infosys.
Kontrak kerja Wipro juga memiliki klausul non-kompetisi serupa. Peraturan ini melarang karyawan menerima tawaran apa pun dari pelanggan atau klien yang pernah berinteraksi atau bekerja dengan karyawan tersebut selama enam bulan sebelum tanggal perpisahan. Email dikirim ke TCS, Infosys, Wipro, HCL dan Tech Mahindra tidak mendapat tanggapan sampai berita ini dimuat.
Undang-Undang Kontrak India tahun 1872 melarang perjanjian apa pun yang membatasi perdagangan. Oleh karena itu, kewajiban non-kompetisi apa pun yang melampaui jangka waktu kerja adalah batal dan tidak dapat dilaksanakan. Pooja Ramchandani, mitra ketenagakerjaan, tenaga kerja, dan tunjangan di firma hukum Shardul Amarchand Mangaldas, mengatakan kewajiban non-persaingan hanya dapat dilaksanakan selama masa kerja tetapi tidak setelah masa kerja berakhir. “Seorang karyawan tidak dapat dibatasi untuk meninggalkan pekerjaannya dan bergabung dengan pesaing. Namun, jika kompensasi uang dibayarkan kepada seorang karyawan karena alasan tidak berkompetisi, maka dimungkinkan untuk mengklaim sebagian manfaat uang yang wajar jika terjadi kerugian yang disebabkan oleh hal tersebut. untuk pelanggaran kewajiban non-bersaing.”
Sayantani Saha, pemimpin hukum SDM di firma hukum Nishith Desai Associates, mengatakan non-kompetisi pasca-kerja tidak dapat diterapkan di India kecuali sehubungan dengan penjualan niat baik suatu bisnis. “Jika seorang karyawan meninggalkan perusahaannya dan bergabung dengan perusahaan pesaing, mantan perusahaan tersebut mungkin menyadari hilangnya informasi rahasia. Ini adalah alasan paling umum bagi pemberi kerja untuk melaksanakan perjanjian non-persaingan. Perjanjian non-persaingan sering kali dilaksanakan untuk mencegah pengurangan karyawan melalui perburuan liar. bakat oleh pesaing, “katanya.
Ramkumar Ramamoorthy, partner di firma penasihat pertumbuhan teknologi Catalincs, mengatakan cara terbaik untuk mempertahankan karyawan adalah dengan menciptakan budaya terbuka di mana mereka belajar dan tumbuh, dan bukan melalui alat seperti obligasi dan perjanjian layanan. “Jika karyawan mempercayakan karir mereka kepada perusahaan mereka, maka wajar jika kita mengharapkan perusahaan untuk memercayai karyawan mereka dan menciptakan landasan bagi tujuan dan visi bersama. Selama beberapa dekade, saya telah melihat talenta terbaik tertarik pada perusahaan dengan budaya keterbukaan dan keterbukaan. percaya, semuanya sama.”
Saha mengatakan pengusaha sedang mempertimbangkan pendekatan baru untuk memberi insentif kepatuhan terhadap perjanjian non-persaingan pasca kerja. “Kami menemukan perusahaan yang memberikan pembayaran bersyarat secara bertahap kepada karyawan yang terpisah selama masa pembatasan non-persaingan, untuk mendorong kepatuhan.”
Pengusaha teknologi menggunakan kekuatan tawar mereka untuk menerapkan pembatasan tersebut di tingkat junior dan dalam banyak kasus, para ahli hukum mengatakan bahwa hal ini tidak lebih dari sekadar memberikan pemberitahuan hukum.
TCS, Infosys, Wipro dan HCLTech dan Tech Mahindra memiliki klausul non-persaingan yang berkisar antara 6-12 bulan yang dimasukkan ke dalam kontrak mereka dan tidak dapat ditegakkan secara hukum. Beberapa perusahaan melarang mahasiswa baru untuk bergabung dengan pesaing dan pelanggan dalam waktu yang ditentukan.
Badan industri Nasscom mengatakan sektor TI India diperkirakan akan menambah 2,5-2,7 lakh mahasiswa baru pada tahun keuangan 2023-24 dibandingkan dengan 3,7-3,8 lakh pada tahun fiskal sebelumnya. Lingkungan bisnis yang lemah telah memaksa klien untuk menarik kembali pengeluaran diskresi dan menghentikan sementara proyek-proyek yang tidak penting. Hal ini telah mengurangi asupan makanan segar secara drastis.
Tahun lalu, TOI melaporkan bahwa Infosys memperkenalkan klausul non-persaingan yang melarang karyawan mengerjakan proyek pelanggan yang sama di lima pesaing dan anak perusahaan mereka selama enam bulan setelah meninggalkan perusahaan. Perusahaan tersebut menyebut TCS, IBM, Accenture, Wipro, dan Cognizant sebagai pesaing yang tidak dapat diikuti oleh karyawan jika mereka ditempatkan pada proyek dari pelanggan yang sama dengan tempat mereka bekerja di Infosys.
Kontrak kerja Wipro juga memiliki klausul non-kompetisi serupa. Peraturan ini melarang karyawan menerima tawaran apa pun dari pelanggan atau klien yang pernah berinteraksi atau bekerja dengan karyawan tersebut selama enam bulan sebelum tanggal perpisahan. Email dikirim ke TCS, Infosys, Wipro, HCL dan Tech Mahindra tidak mendapat tanggapan sampai berita ini dimuat.
Undang-Undang Kontrak India tahun 1872 melarang perjanjian apa pun yang membatasi perdagangan. Oleh karena itu, kewajiban non-kompetisi apa pun yang melampaui jangka waktu kerja adalah batal dan tidak dapat dilaksanakan. Pooja Ramchandani, mitra ketenagakerjaan, tenaga kerja, dan tunjangan di firma hukum Shardul Amarchand Mangaldas, mengatakan kewajiban non-persaingan hanya dapat dilaksanakan selama masa kerja tetapi tidak setelah masa kerja berakhir. “Seorang karyawan tidak dapat dibatasi untuk meninggalkan pekerjaannya dan bergabung dengan pesaing. Namun, jika kompensasi uang dibayarkan kepada seorang karyawan karena alasan tidak berkompetisi, maka dimungkinkan untuk mengklaim sebagian manfaat uang yang wajar jika terjadi kerugian yang disebabkan oleh hal tersebut. untuk pelanggaran kewajiban non-bersaing.”
Sayantani Saha, pemimpin hukum SDM di firma hukum Nishith Desai Associates, mengatakan non-kompetisi pasca-kerja tidak dapat diterapkan di India kecuali sehubungan dengan penjualan niat baik suatu bisnis. “Jika seorang karyawan meninggalkan perusahaannya dan bergabung dengan perusahaan pesaing, mantan perusahaan tersebut mungkin menyadari hilangnya informasi rahasia. Ini adalah alasan paling umum bagi pemberi kerja untuk melaksanakan perjanjian non-persaingan. Perjanjian non-persaingan sering kali dilaksanakan untuk mencegah pengurangan karyawan melalui perburuan liar. bakat oleh pesaing, “katanya.
Ramkumar Ramamoorthy, partner di firma penasihat pertumbuhan teknologi Catalincs, mengatakan cara terbaik untuk mempertahankan karyawan adalah dengan menciptakan budaya terbuka di mana mereka belajar dan tumbuh, dan bukan melalui alat seperti obligasi dan perjanjian layanan. “Jika karyawan mempercayakan karir mereka kepada perusahaan mereka, maka wajar jika kita mengharapkan perusahaan untuk memercayai karyawan mereka dan menciptakan landasan bagi tujuan dan visi bersama. Selama beberapa dekade, saya telah melihat talenta terbaik tertarik pada perusahaan dengan budaya keterbukaan dan keterbukaan. percaya, semuanya sama.”
Saha mengatakan pengusaha sedang mempertimbangkan pendekatan baru untuk memberi insentif kepatuhan terhadap perjanjian non-persaingan pasca kerja. “Kami menemukan perusahaan yang memberikan pembayaran bersyarat secara bertahap kepada karyawan yang terpisah selama masa pembatasan non-persaingan, untuk mendorong kepatuhan.”
